Кто может быть руководителем, а кто – нет?
- Как определить, "твое" ли это — быть руководителем? Древние знания о четырех варнах помогут разобраться
- Две Стратегии, которые можно использовать, если руководство — не твое Предназначение
Что делает команду и проект по-настоящему сильными?
- Главный элемент, без которого команда никогда не станет продуктивной
- Три энергии, которые могут проявляться в бизнесе. И только одна принесет успех в долгосрочной перспективе.
Личностные качества хорошего руководителя
- Три главных качества хорошего руководителя
- Что общего между руководителем и духовным наставнико
Как не сбиться на пути делегирования
- Основные ловушки делегирования: "Я сам сделаю лучше", страх
- Что такое процесс Прояснения и как он поможет в распределении задач
- Почему руководителю важно делегировать и чем должен заниматься он сам?
Как выбирать людей в свою команду?
- Пять критериев, по которым нужно отбирать людей в свою команду
- Продуктивность в коллективе зависит от Кармы Руководителя — что это значит?
Как транслировать Ценности Продуктивности и Созидания своему коллективу?
- Как ставить приоритеты для всего проекта и всей команды?
- Когда и с чего начинается продуктивный месяц?
- Как сделать команду более сплоченной?
Тонкие практики для процветания в бизнесе
Метта, Адитана и Ягья — практкики, которые настроят бизнес на процветание на тонком уровне
Как пожертвования могут увеличить продуктивность в команде?